專訪︱《In Woods》在 Steam 獲「極度好評」　港產開發者談得失：黃金時機、宣傳策略與變現能力

【GameNewsDaily︱特約內容】森林生存、砍樹收集、再把資源轉化為武裝與成長的循環——《In Woods》以「砍樹 Roguelike」作為鮮明入口，在 Steam 取得「極度好評」評價。對開發者而言，這份正面回饋固然重要，但若要談「成功」，他更關心能否靠作品持續生存，並讓下一款作品走得更穩、更遠。

在訪談中，開發者Angus 沒有把故事說成勵志傳奇，反而把《In Woods》的得失拆解得相當直接：市場窗口期、開發節奏、資源配置、推廣方式與變現能力——這些看似不浪漫的答案，才是他眼中最接近「成功之道」的框架。

【「極度好評」背後：市場飽和比你想像更快】

《In Woods》其實在三年多前已開始製作。開發者回憶，當時他無意接觸到《Vampire Survivors》，原本對「價格不高、像素風、看似簡單」的作品沒有太高期待，卻在一次又一次遊玩後逐漸着迷。加上他一直偏愛帶有「砍樹」元素的遊戲，於是很快便決定做出一款以砍樹為核心資源、結合 Roguelike 的生存作品。

他最早在半年內推出相當簡陋的 Early Access 版本，即使「沒有推廣」，仍賣出超過 1,000 份；在他看來，這其實已經提示了黃金時機的重要性——同類作品尚未大量湧現，玩家願意為新鮮玩法買單。問題在於，他當時以兼職形式推進開發，最終令作品「直到最近才完成」，而同類型作品早已過千隻款，甚至不乏大廠製作。當市場被更精緻、玩法相近的作品填滿時，玩家自然更難把目光停留在《In Woods》之上。

他直言，這也成為他後來轉為全職開發的關鍵原因：不是因為浪漫，而是因為他不想再錯過時間。

【以爽快感為核心：砍樹、成長、無限變強】

談到《In Woods》的核心設計，開發者的目標十分明確：把玩家由「在怪物圍攻下生存困難的角色」，推到「可以大量秒殺怪物的無敵角色」，讓成長曲線提供直接、持續的爽快回饋。

為了強化這份爽感，他曾希望角色可以「無限變強、無限地玩下去」。但他也坦承，這個設計取向同時帶來代價：後期效能問題更難避免，也增加了 Bug 風險。

至於「探索—收集—製作」的節奏，他認為中後期的重複感難以完全消除，但 Roguelike 的隨機性仍能有效稀釋「同一件事反覆做」的疲勞；而在平衡性上，他亦沒有把「數值平衡」視為最高優先，原因是《In Woods》並非線上競技作品——只要整體仍然「夠爽」，個別裝備或角色偏強，未必會破壞主要體驗。

【資助與推廣不是萬靈丹】

「四選一的話，最重要的指標是銷量。」他解釋，曝光、願望清單、評價都只是導向銷量的因素；真正決定能否長做下去的，是作品的變現能力。

「嚴格來說是變現能力。我也是個普通人，也需要生活。家庭環境也不太友善，以我幾年內打工的積蓄，大概可以再堅持兩年，最多三年。如果無法靠遊戲開發賺錢，我也只能重新找工作。」

以銷量角度，他指《In Woods》正式發售半年內，在缺乏資金推動的情況下賣出 6,000 份；其後他參與推廣資助計劃，以自費 10 萬港元加上 45 萬港元資助、合共 55 萬港元在 10 個月內推廣，原本預期可把銷量推到 2 萬份，但計劃接近尾聲時，只額外賣出約 3,000 份，與預期落差甚大。

這段經歷令他更清楚：推廣可以放大作品，但前提是作品能在擁擠市場中先被「選中」。在他目前的觀察中，成效最好的方法仍是讓 YouTuber 或創作者試玩、介紹；而 Steam 上架首月的自然曝光則是一個關鍵起跑點，其後就必須靠不同的內容創作者逐步接力。